德国有90多家全球化工“隐形冠军”企业，居该国“隐形冠军”企业总量的第四；
日本有一批科技型中小化工企业，在IC封装载板、制造封装基板核心层材料、环氧树脂固态封装材料等方面独步全球；
而我国27万家中小化工企业中，科技型企业占比极低，以江苏为例，2018年全省科技型中小化工企业仅占5.8%。
同样是化工中小企业，为何差距这么大？5月26日，全国政协委员、南京工业大学校长乔旭接受记者采访时说到这个怪现象。
新冠肺炎疫情袭来，全球不确定性风险再度增加，全球化工产业步入“至暗时刻”。当前，我国化工产业面临多重挑战，产业链低端重复、安全环保形势严峻、逆全球化和保护主义抬头催生的风险加剧等，各地政府对化工产业的整治力度空前，“一刀切”“切一刀”“上大压小”等整治措施首选中小企业。乔旭表示，在这当中确有一批资源不佳、管理不规范、创新能力不足的中小企业应被淘汰出局，但科技型中小化工企业生存空间也被进一步压缩。
全国政协委员、南京工业大学校长乔旭
“对绝大多数中小化工企业而言，与其效仿行业龙头盲目做大做全，不如专注细分领域，做精做专做强做久，形成独有竞争优势，锻造成化工转型升级的行业脊梁。”乔旭说。
目前，中外都有许多科技型中小化工企业的成功案例。以我国为例，全球最大的MDI制造企业万华化学、全球甜味剂市场龙头企业金禾实业，对提振我国中小化工企业士气发挥了重要作用。德国的中小行业龙头企业拥有10%以上的年增长率，与巴斯夫、拜耳等龙头企业一起，构成德国化工产业的支柱。
乔旭建议，我国对化工中小企业不宜一刀切，改变过去以规模论成败的评价，转为发展性评价。应借鉴德国、日本培育细分领域“隐形冠军”的经验，走高端化、差异化、精细化之路，培育化工细分领域的“隐形冠军”，向国际前沿、产业风口、绿色环保等方向转型。
他认为，国家、高校、院所要营造适合化工产业发展的创新生态体系，将科技计划、科研基金投入化工领域，引导中小化工企业致力于行业原始创新；为科技型中小化工企业提供组织、法律、信息技术等增值服务，设立创投基金、改善税率、孵化奖励，引导资金向潜在化工行业“隐形冠军”流动；推动高校院所创新资源向科技型中小化工企业开放共享，打造校企联合中试基地，打通创新链条，强化专利保护，为科技型中小化工企业注入提升创新能力、提高研发投入的“定心丸”。