常州富强村：找准转型发展着力点，走好富民强村路

“近年来，随着城市化的快速发展，我们找准转型发展着力点，切实转变发展思路，加快‘城中村’转型发展，打造出了现代高端服务业的先发优势。”12月28日，常州市天宁区富强村党总支书记贲秋菊对科技日报记者说，目前，全村辖区内已有超市、酒店、菜场等经济实体超千家，今年全村经济收入可达800多万元。

二次转型，村民日子越过越红火

40年前的富强村，由于远离城区，村民们大多以种田为生，一年一季水稻一季小麦，人均收入不到400百元， 村级经济也是连年亏损，无论是村干部，还是普通村民，都是苦不堪言。

村民都说，“富强村不富不强”。 该如何改变村穷民不富的现状，让村民安居乐业，生活日子过得红红火火？

思路一变天地宽。当时，富强村领导针对村级经济发展瓶颈，进行大刀阔斧改革，挖掘整合农业资源， 通过统一组织、规划、协调和研发，建成1600亩标准蔬菜示范田，提升了农业产业经济效益。

然而，进入90年的后期，随着城市化进程的快速推进，在撤队（改）转居中，富强村同样一下子变成了“城中村”。没有了农业，原来的经济优势失去了，怎么办？富强村再一次面临着一场转型考验。

“我们抢抓城市化发展的先机，利用常州乡镇企业的先发优势，在确保集体资产保值增值的前提下，大力引进和创办化、机械、纺织等企业。这一举措，有效解决了全村劳动力的就业难题，大批农民变成了工人，村级经济实现一产向二产的华丽转身。那时的富强村，有大小工业企业13家，年工业总产值从6万多元增加到了近500多万元，职工人数从11人增加到近500人。到1998年，全村村民家庭年收入，平均已达1.5万元左右，成为常州市较早的“工业明星村”“亿元村”“富裕村”。

再次转型，村级经济焕发新活力

2010年，常州实施工业企业退城进园，富强村的企业也搬迁了出去。没有了农田，可以发展工业企业，关停了企业，作为中心城区的“城中村”， 又该如何发展？

村委想方设法协调各方资源，带领群众代表外出考察，学习先进经验，开阔眼界思维，拓宽发展思路，决定转向发展三产，重点打造一批有规模、带动力强的现代服务业。

在富强村村委干部眼里，要吸引各类社会资本投入，发展现代化服务业，生态环境和道路交通设施必须先行。于是，随着城市拆旧建新，工业企业逐渐搬离， 开始探索美化、优化、强化“三化”发展和发展新型集体经济的创新路。

在美化上，按照村民自愿原则，村民住房统一设计，建成一批集中居住区，解决了生活设施不齐全、交通不便、难于管理等难题，先后投资近2000万元完成村主干道拓宽、绿化、亮化、污水集中收集处理、河道治理等工程，全面改变了生态环境、生活环境、营商环境，提升了“城中村”的品位和地位。